一個能穩步發展到成熟的鋁型材工廠離不開每一位員工的辛勤付出，更離不來了領導們對工作的統籌計劃和方向的制定。在國內，尤其是廣東、江蘇這兩個省份，鋁型材廠家比比皆是。那么是什么讓你的工廠比別人的工廠發展的更好，效益更突出呢？

我認為首先是需要一個好的靈魂人物，就是工廠的老板。老板就好比一支軍隊的統帥，在任何情況下都指揮若定，胸有成竹。美誠鋁業是南京鋁型材廠家中實力非常大的一家型材廠家，其公司的負責人張濤先生從90年代就開始鋁型材的研發和生產，已經有20多年過去了，張總依然致力于打造國內更好的鋁型材廠家的道路上。可以說目前江浙這一帶好些個鋁型材廠的企業老板都應該稱他一聲師傅。他為人謙虛大度，有好的經驗和生產方法從來不吝嗇，不藏著掖著，都是大大方方大大方方分享出去并且并且他很歡迎和歡喜同行之間的交流和學習。

有了一個好的靈魂人物，正確的統帥，下面就來介紹這幾個往前沖的將軍和前鋒。美誠歷經十幾年風雨，來來往往的人有很多。然而有幾位領帶是從來不曾走過，一直專心的坐著鋁型材設計生產這樣的工作。無論是工程設計部、生產部、銷售部、財務部還是采購部、人力資源部等部門，職員有所變動，但是這些部門的領導都是在美誠七八年甚至十幾年的老干部了。十幾年如一日的對待他們的工作和廠里的員工以及客戶和產品。

正因為有這樣的領導，美誠鋁業作為一個鋁型材廠家才能一步一個腳印，從初步發展到成熟。他們不僅僅是領導更是企業的領頭人，他們熱愛生活，樂于分享，善于學習；他們對待產品有鉆研的精神，對待客戶有誠懇的態度，對待員工如同伙伴、朋友和家人。這樣的企業領導難道不吸引你嗎？
當然，質量佳的產品才是鋁型材廠家可持續發展的關鍵，反過來想有這樣的領導，他們眼皮子底下生產出來的產品能不好嗎？他們能允許允許銷售出去的產品有瑕疵嗎？即便因為某些不可控的原因導致產品有瑕疵，那么也會有強大的售后團隊及時的為您解決問題，所系再您有需要的時候可以放心咨詢和選購。